Видео-сюжеты

Что такое женственность?

Вопрос, который задают себе ВСЕ женщины мира, желая стать самой неповторимой и сказочной… Этот ролик объясняет: ЧТО ТАКОЕ ЖЕНСТВЕННОСТЬ!

 А НАСТРОЕНИЕ УЛУЧШИЛОСЬ!

Всем-всем-всем!!! Живите так! Прощайте! Любите! Радуйтесь!!! БУДЬТЕ СЧАСТЛИВЫ!


Евгений Гришковец — Настроение улучшилось » скачать клип

Жизнь заботится о нас

Подумайте, когда жизнь вас бьет, может она просто спасает вас от более сильного удара? Скажите спасибо своим обидчикам. Через них работает рука ангела хранителя. Подумайте.

 

VIRTUAL RESERVE SYSTEM = FEDERAL RESERVE SYSTEM

Поразительное сходство! Даже в названиях! Гениальный, хитрый и безупречный инструмент для манипуляции человеческим сознанием. Многие задавали вопрос: Зачем была создана VRS? Этот ролик — ответ на него.

КРИЗИС В ГОЛОВАХ, А НЕ КЛОЗЕТАХ

Сегодня очень популярным и модным стало слово “Кризис”. В особенности руководство неуспешных компаний любит манипулировать этим словом. Мало, кто в точности понимает, откуда оно взялось и что за ним скрывается. Зато много кто готов на это понятие свалить все, за что не хочет или неспособен нести ответственность. Ведь слово это — безответно. И с покорностью снесет любые неудачи и ошибки. Зато как удобно, правда? — Сказал: “Так ведь кризис в мире!” — и всем понятно, что никто не виноват. Очень метко и ярко объясняет Булгаков устами профессора Преображенского этот феномен безответственности и безалаберности! Замените слово “разруха” в его устах, на слово “кризис”, и картина станет кристально ясной. Смотрите ролик:

29 комментариев

2 пинга

Перейти полю для комментария

  1. Гость

    Просмотрел ролик по VRS=FRS и Ваше мнение по поводу системы VRS в целом. Лично я считаю по VRS не полноценной системой, так как на текущий момент он не популяризирована в Интернет-сообществе и к сожланиею с ней можно сейчас работать только в составе Интвей. Но суть этого поста не в этом — суть в том что прочитав Ваше мнения я понял, что ВЫ совершенно далеки от Электронной коммерции и от электронных платёжных систем в частности. К сожалению атких вот «Лидеров» сейчас пруд-пруди, которые ничего не используют, не имеют ниодного своего запущенного проекта в Интете, а работают по принципу подключени и гордяться «своими достижениями». Критиковать — проще простого, тут ума много совешенно не нужно. А вот например создать и запустить в работу систему VRS — это многого стоит… Система будет иметь свой мерчант, к ней можно «подцепить» платёжные терминалы (типа Таулинка), система будет демократична по отношению в другим ЭПС, типа Либерти, Перфект и т.д., Она практически имеет гораздо больше возможностей и удобства чем теже Либерти или Перфекты — это же видно невооружённым взглядом.. Вообщем желаю Вам больше профессионализма, толковых бизнес-идей, а не банального обогащения за счёт вложения денег другими людьми в маркетинг-план несуществующего реального бизнеса. При таком подходе как у Вас не думаю что ВЫ пойдёте далее банальных продах каких-нибудь соков, продуктов здоровья или путешествий п всему миру.. Придумайте свой бизнес, свою программу, свой алгоритм получения прибыли, покажите нечто новое, своё, продуманное и интересное… Удачи Вам..

    1. admin

      Уважаемый Гость.
      Говоря о системе ВРС, я говорила о ее необходимости для партнеров, о ее целесообразности. И о том, какую цель преследовало руководство с ее вводом. Совершенно очевидно, что сама по себе идея универсальной платежной системы замечательная. Но вот ее реализация… Как всегда и все о том же, да? Повторяемся… Вот вы говорите : «Система будет иметь свой мерчант, к ней можно «подцепить» платёжные терминалы (типа Таулинка), система будет демократична по отношению в другим ЭПС, типа Либерти, Перфект и т.д., Она практически имеет гораздо больше возможностей и удобства чем теже Либерти или Перфекты – это же видно невооружённым взглядом».. Будет иметь… будет демократична… А когда она наконец БУДЕТ все это? За год ее эксплуатации не было ничего, на основании каких ФАКТО вы утверждаете, что это все действительно будет? Давайте вернемся к этому разговору тогда, когда все это уже будет вот и будет разговор актуальным. А пока давайте будем уважать друг друга, обойдемся без эпитетов в адрес собеседника — тогда все у нас с вами и правда будет!
      Относительно же моего собственного бизнеса я готова к общению о «новом, продуманном и интересном».

  2. Гость

    Насчёт того что «будет», абсолютно согласен. Сказал бы точнее — давно пора бы уже этому всему «быть»… Релизация задуманного — всегда хромала у Интвей, с самого начала старта системы. Но с другой стороны Вы бвли не последним лицом в компании и кроме как активной пропаганды построения сети в сущности не были заняты. Можно было постоянно видеть Вас практически на всех мероприятиях и можно даже сейчас с лёгкостью набрать сотни видеороликов с Вашими выступлениями. Но к реализации того что «должно быть» ВЫ так и не приступили…. Так что я не уверен , что ВЫ можете объективно критиковать тех кто занят реализацией сейчас.. Человек должен идти до конца, если он верит вцель и предан ей. Многие дисседенты за рубежом продолжают работать и помогать России — ведь их выбросил из страны не народ, а конкретные люди у власти. Да и потом Вы всегда были примером для многих партнёров в корпорации… Вообщем я не думаю что Ваше отсутствие в корпорации — это правильное Ваше решение (Вы пишите об этом). Вы просто бросили своих людей и команды при возникших проблемах с руководством.. Я не знаю что там произошло конечно — может высокий полёт вскружил Вам голову, может ещё что Вы не поделили, может сами нарушили Кодекс, который сами же и пропагандировали и изобретали — не знаю.. Правду врятли кто скажет — как правило «все мягкие и пушистые».., да и не моё это дело собственно. Я лишь хотел сказать что я не поддерживаю долгую реализацию, я не поддерживаю когда тебя банят на форуме за конструктивную критику, я не поддерживаю некачественные сервисы, НО… Я не должен из-за этого бросать всю команду и партнёров, чтобы ублажить своё ЭГО, я считаю что нужно идти до конца и пробивать дорогу свои идеям и предложениям. Проблема Интвей в том — что в начале пути «рулить» стали сетевики — ещё в 2006 году я говорил что это убъёт корпорацию, что через год-два струткура развалится. Ещё тогда я предлагал создать клубы для обучения (тогда не было клубной системы как таковой), но это никому было не нужно, более того сегодняшние «лидеры» говорили так примерно — ВЫ не понимаете момента, сейчас нужно бабло косить, клубы сейчас нам не нужны, и все инструменты тоже, это всё потом, потом. .. И такие выражения сегодняшнего окружения Руководства на конференциях — «.. я ВАм гарантирую что купив сегодня облигации — уже через год у Вас у всех будут квартиры» — мне просто резали слух, я даже предлагал подготовить спикеров и акредитовать их на право доносить информацию о корпорации на публичных мероприятиях… Только эти люди должны были вещать с трибун от имени корпорации, — в остальных случаях ЗАПРЕТИТЬ публичные выступления спикеров не акредитованных корпорацией.. НО… всё было в точности донаоборот — косячить бабло — победило.. Имеено эти люди разрушили корпорацию — после них сейчас выжженное поле.. А они накосив, теперь начинают становиться «мягкими и пушистыми», начинают «правильно «себя вести и правильно говорить…
    Немного ушёл в сторону… Воощем критиковать — всегда проще, гораздо сложнее двигаться вперёд при сильном встречном течении. Нужно быть бойцом и верить в то что ты делаешь, думать о людях, а не тешить воё ЭГО и гордыню.. Я думаю что я бы с Вам в разведку уже не пошёл, не хочу быть брошенным.
    ( .. уверен что проблема в деньгах.. — это из личного опыта)

    1. admin

      Я понимаю Вас, Гость. Жаль, что Вы не представились. Опасаетесь за свое интвей-благополучие? Ну, это правильно — я не осуждаю. Я обещала более не вести полемику об Интвее, но поскольку Вы писали мне еще до этого моего решения, я отвечу Вам.
      Вы ошибаетесь: проблемы были не лично у нас с руководством, проблемы У РУКОВОДСТВА. А точнее — в его компетентности. Бороться с некомпетентностью невозможно, поверьте. Может, Вы пробовали? На корабле есть закон — все решения принимает капитан. Или воззвать команду свергнуть капитана? А как можно «свергнуть» владельцев бизнеса??? Все гораздо сложнее, чем Вы себе представляете…
      Со мной идти я не призываю — каждый принимает свое решение. Но поверьте, бизнес — не «дочки-матери», здесь брошенным, как Вы говорите, быть нельзя — Вы сами принимаете решение, кем Вам быть: Лидером или наблюдателем…
      А если бы я руководствовалась только лишь деньгами в своих решениях, поверьте, я бы осталась там… Но… у меня иные принципы ведения бизнеса: прозрачность, компетентность, профессионализм. А деньги — лишь результат всего этого. Спасибо Вам за пост. Вы во многом правы.

  3. Гость

    Насчёт Интвей-благополучия…
    Ещё до Интвей я около 6-ти лет активно занимался Интернет-бизнесом. Поэтому Интвей — это просто ещё одно дополнение к тем проектам с которыми я работал. И далеко не всё что прдлегал Интвей я использовал. Так например Элктронную коммерцию я никогда всерьёз не вопринимал и кстати Выши выступления на конференциях по этому поводу у меня всегда вызывали улыбку — Вы так делеки были от электронной коммерции в своих выступлениях… Нужно либо быть специалистом в какой-то области — либо просто помолчать, если ты вообще не в теме… Поэтому кроме как сетевой составляющей ВЫ не к чему не призывали — это я к тому, что не суди и сам судим не будешь. Моё мнение таково — раз ты был «у руля» и имел возможность влиять на ситуацию — то то что происходит в Интвей — это часть и твоей вины (или успеха соответственно). И если уж так случилось, что Ваши дороги разошлись — то уходить нужно красиво и интеллигентно, с благодарностью к тому что дал тебе Интвей (например). А если человек Вашего уровня начинает обижаться и обвинять кого-то, то вывод только один — Вы так и остались внутренне тем кем и были до прихода в Интвей.
    Безусловно проблемы в верхах есть и мы все их прекрасно видим и кроме того никакой тенденции к улучшению не проглядывается, рулят не специалисты. И большенство партнёров ушли (и продолжают уходить) из Интвей и как раз вот эта тенденция явно прогрессирует.. И финансовый кризис тут совершенно не причём.. В кризис я увеличил свой капиал как минимум в трое (не в Интвей). Значит проблема в руководстве и управлении, а ещё в Платиновом и иже с ним окружении ( кстати в народе их называют «железным окружением» и «железными воротничками» — потому что ничего ценного эти люди не представляют) И пока руководство Интвей не поймёт, что лидер это не тот кто много подключает (часто путём обмана), а тот у кого создана работающая бизнес-структура (ежегодное продление, реальный товарооборот за счёт продаж продуктов и услуг и т.д..) — то улучшение и не произойдёт. Сегодняшнее окружение — это обычные сетевики, т.е люди получившие прибыль не за счёт работы струткуры. а за счёт того что «народ скинулся» на их благополучие. Так что извините — но таких сетевиков я не уважаю. Сеть (или структура) — это СЛЕДСТВИЕ качественного товара, услуги, сервиса и т.д., а никак не наоборот. И если человек имеет хороший внутренний товарооборот в свое структуре — вот это и есть лидер, предпринимтель, организатор, руководитель большого предприятия *структура), Остальное — это просто хлам, который пришёл подзаработать пока только только запустили новый проект или иначе шакалы, не более того.

  4. Игорь

    Вот именно! Прав Гость. Крассак, как и любой другой партнёр, имела возможность освоить инструменты. И если она показала свою безграмотность, как и сейчас это делает… кто ж в этом виноват?
    Вот и сейчас она показывает элементарное невладение тем, что такое пак «интернет-коммерции», финансовыми инструментами.
    Интвей даёт реальные возможности для раскрытия себя в интернет. И если она ими не воспользовалась — кто ей виноват?

    ЗЫ: уверен, что Крассак (или тот, кто на самом деле занимется этим блогом) не опубликует мой коммент. Она и тему Интвей закрыла потому, что ей нечего сказать. Она боится, что партнёры расскажут о её новой компании, которая СОДРАНА С ИНТВЕЙ!

  5. admin

    Уважаемый Гость, так и не узнали мы Вашего имени… Видимо, Вы-таки опасаетесь свое имя открыть, т.к. сразу Ваш Интвей-счет закроют. Ну так я Вам отвечу:
    «Поэтому Интвей – это просто ещё одно дополнение к тем проектам с которыми я работал. И далеко не всё что прдлегал Интвей я использовал» — Дополнение, которое Вы так и не использовали… Так что Вы ДЕЛАЛИ в Интвее? Что Вы лично в Интвее использовали в таком случае и что в результате этого использования получили? Или, может, Вы приведете примеры тех, кто, использовал и заработал с помощью этих электронных инструментов? У меня, кстати, сохранены многие их тикетов, которые партнеры слали в Интвей, но не получали ответов и старались через меня добиться-таки хоть какого-нибудь ответа… Ну да ладно…
    Находясь в Интвее, я НИКОГДА не позиционировала себя, как знатока электронной коммерции. Это надо понимать. Я всегда была «сетевиком» и тренером по личностному росту. Я никогда не призывала людей заниматься тем, что, по общему мнению, качественно никогда не работало.
    Ну вот, пока писала, еще комментарий появился — думаю, мне надо еще раз озвучить то, что я уже говорила. Так сказать подвести итоги. Ну что ж — не вопрос. Давайте подытожим…

  6. Сергей

    ЗЫ Игорек, относительно НЕпубликации вашего коммента, вы, похоже Крассак с Бродской перепутали или еще с кем-либо из СД. Я думаю, в отличие от СД, Крассак бояться нечего. Ведь она, например, легко сможет ответить — кто из самых успешных и уважаемых по-настоящему лидеров интвей подключен лично ей? А вот если такой вопрос задать любому из СД, ваш коммент даже не опубликуют и наврняка вас тут же заблокируют как партнера, вот попробуйте. И вообще, многие упреки к Ольге непонятны, Ольга не имеет претензий, насколько я могу судить по её постам, ни к компании интвей ни к дистрибьюторам, она имеет претензии к КОНКРЕТНЫМ людям за КОНКРЕТНЫЕ и НЕПРАВОМЕРНЫЕ проступки, а вот во что это пытаются превратить эти люди, это уже другой вопрос, но вся правда скоро будет известна общественности, уверен.

  7. Игорь

    А меня значит игнорируют!
    Так что же, Ольга? Или кто там? Будем отвечать? Или продолжим морозиться? Опубликовали вопрос, так уж будьте добры отвечайте!
    Так кто вас надоумил украсть идею Интвей и переманивать её партнёров?
    Как вы позволяете себе хаять компанию, которую продвигали и хвалили? Что так резко поменялос?

    1. admin

      Уважаемый Игорь.
      Никто тут не морозится, чтобы было понятно сразу. Много работы перед стартом Компании — времени на разговоры мало. Но Вы правы, отвечать будем. Четко, понятно и по пунктам. Следите внимательно за моим блогом, в ближайшие дни получите обстоятельный ответ.
      А пока скажу относительно «украденной» идеи Интвей: пере стартом, еще в 2004 году, мы с уважаемым мной Александром Чубом провели много часов в разговорах об идеи создания млм-предприятия, в котором можно было бы объединить сеть и традиционный бизнес. Я лично уже к тому времени ярко ощущала некий «кризис» в традиционном млм, с его узконаправленном секторе развития и мотивационной составляющей. Хотелось бы создать нечто, что позволило бы «сетевику» выйти на новый уровень развития своего бизнеса, на новый уровень сознания и анализа млм. В этой связи мы и организовывали первые презентации Интвей. Именно на эту идею пришли мои «первые линии», которые и создали основной товарооборот Интвея. Основной задачей Интвея того времени было: максимально удовлетворять потребности предпринимателей, предложив им универсальный инструмент по продвижению их бизнеса в массы. А дальше вопрос: посмотрите, что теперь Интвей из себя представляет? И поэтому не надо мне тут рассказывать о том, какую идею я «украла» у Интвея — это была НАША идея, Чуба, моя и моих партнеров, которые и вовлекли именно НА ЭТУ ИДЕЮ основных Лидеров! У меня сохранились презентации образца 2005 года, хотите посмотреть? Поэтому сегодня я четко и планомерно намерена довести эту (именно ЭТУ) идею до воплощения! И вот еще что: если бы руководство было бы более компетентно в вопросах развития ТАКОГО бизнеса, каким Интвей являлся изначально, если бы было более ОТКРЫТО и ВОСПРИИМЧИВО к нуждам ЛЮДЕЙ, которые и строили этот бизнес, то не случилось бы такого кризиса, который произошел в компании! Именно в Компании, а не в мировой экономике, как это красиво сместили они же!
      И знаете что? Я вернусь к этой теме. И мы подробнейшим образом поговорим с Вами об этом? Готовы?
      Спасибо.

  8. Гость

    … что я делал в Интвее?
    То что можно более менее реально там делать. Ещё изначально я был заинтересован несколькими вещами — это Партнёрский и персональный магази (так как я активно работал на многих ранках, в частности США, Канады, Кмтпя, России) и мне очень была интересна функция партнёрского товарообмена через сеть магазинов — идея классная, но как оказалось — мёртвая. Мне было очень интересно биржевое напрвление, инвестиционные инструменты и затем риэлторское напрвление. Именно этим я активно и занимался. Изучив все глюки в магазинах и их полную несостоятельность — я просто перестал ими заниматься и сделал всё сам на своём хостинге. А вот с биржевым направлением я дружу по сей день и не только в Интвее — на сегодня у меня активно около 4-х торговых терминалов (Интвей, Канада, США, Россия). Риэлторское напрвление пока забросил — тоже полуфабрикат пока, а вот мед. приборы — очень интересны (хотя и там не без проблем, Интвей не может не создавать проблем..). Так что у меня вообщем-то все кто шёл по пути сервисов — остались (хотя в связи с сегодняшними новми паками, думаю будет отток людей, да и я уже сам начинаю посматривать в сторону). Сегодня Интвей превращается в товарную компанию (соки, бутылочки, пакетики и т.д.) — хотя это конечно на любителя, мне же нравился высокотехнологичный Интвей — электронная коммерция (в ПРАВИЛЬНОМ её понимании), инвестиции, фондовый рынок, венчурные проекты, недвижимость и т.д. А если учесть ещё сколько раз народ «обули» на деньги (пальцев на руках нехватит) и какие сейчас «удобства для партнёров» ввели на бирже, VRS, стоимсоти паков — то вообще можно смело уходить. Просто народ ещё не понял, что их снова обули на деньги, они пока как дети радуються и как и Вы раньше на конференциях, кричат СУПЕР!!! Интве победит и т.д. — вообщем не далее лозунгов пока всё. Мне жаль этих партнёров искренне…
    Вы скажете так почему ж Вы ещё там?.. Справедливый вопрос…
    Отвечу, во-первых привык идти до конца, во-вторых пока не вижу критической ситуации (но перспектива не радует если честно) и в етьих я не могу уйти и бросить людей которых подключил, если я уйду то я сначала подготовлю нечто чтобы они тоже были со мной в команде (другой) и чтобы не потеряли средств. Т.е. задача дать им свои наработки и помощь чтобы они «получили назад» (или заработали) вложенные средства. Т.е. это как бы выход без потерь или с прибылью. Проекты конечно у меня есть и я их уже вовсю использую, Тоже самое делают и мои партнёры. Т.е я не призываю их бросать Интвей, нет.. Я просто предлагаю им ещё инструменты для получения прибыли. Они работают например с приборами в Инивей и заодно и в других проектах (минимизация рисков, если хотите, хеджирование заработанных средств). Поэтому если я и уйду — то могу это сделать с чистой совестью и это никак не отразиться на моей команде (меня нет в Интвей, но я с ними в другом проекте). Кроме того любой партнёр рано или поздно «вырастет» из сервисов Интвей и отправиться в самостоятельное плавание и думаю не без помощи знаний и опыта полученного в Интвей… Вот примерно такая моя позиция.

  9. Друг

    Оленька, спасибо тебе за то, что ты есть. Никто тебя не забыл и все, кто тебя хорошо знает прекрасно понимают, что ты во многом права и ты конечно же победишь. Удачи тебе. Тебя любят и ценят. А то, что не все пошли за тобой сразу, ты сама должна понять чеки ведь, жить то на что? Но очень скоро все твои друзья будут вновь с тобой и на этот раз никто не испортит наше общее видение. Потерпи немного, ты потрясающая сильная женщина и ты это лучше других знаешь.

  10. Катерина

    «..не надо мне тут рассказывать о том, какую идею я «украла» у Интвея – это была НАША идея, Чуба, моя и моих партнеров…»
    Т.е. и миф о Баррете и Гриффите тоже была ваша идея? Вот вы наверно ржали про себя, когда проводили презентации.

    1. admin

      Нет, миф о Баррете — не моя идея. И я НИКОГДА ни в одном из своих выступлений не заявляла, что он создал компанию Интвей. Говоря об идее, я говорю о концепции «млм для предпринимателей», а не о том, каким образом была организована сама компания. К администрации я никогда не имела отношения. Я — сетевик. И в Интвее зоной моей ответственности было — «воспитывать» Лидеров. С этой задачей я справлялась…

  11. Алефира

    Ну, допустим, что Ольга там каким-то боком участвовала в становлении корпорации Интвей…
    Но то что она создаёт сейчас… Это жалкое подобие. Какие продукты вы собираетесь продвигать на рынке? Интвей продвигал продукты для предпринимателя:
    1) пак «Интернет»
    2) пак «Биржа»
    наконец, продукты здоровья. Ольга, вам никогда не найти таких новейших технологических разработок, как приборы серии ДЭТА, которые выпускает Интвей. Ненадо и пыжиться! Ваши товары и рядом не лежали…

  12. Алефира

    И попробуйте тока не опубликовать мой коммент! Если бы это вы были при истоках создания Интвей, то у вас бы и сейчас получилось так же хорошо. Если не опубликуете — значит боитесь, значит точно вы всё выдумали.

    Найдите для своей новой компании что-то хоть подобное интвеевскому направлению «Здоровье» (приборы ДЭТА-ритм, ДЭТА+) и тогда и поговорим!

    1. admin

      ТО Алефира: И пробовать не стану — уже нашла. Смотрите на сайте Юнивиты и следите за новостями и открытием моей компании!!!

  13. Сергей

    уже нашли… отстали вы Алефира, присоединяйтесь!

  14. Гость

    Алефира — давайте без принятых в Интвее лозунгов, как-то по деловому… Насчёт продуктов, можете посмотреть на главной странице. Насчёт приборов ДЕТА — то Интвей давно «разругался» с Коноплёвым, я вообще думаю, что это стиль работы Интвей — со всеми портить отношения. Поэтому рано или поздно мы с Вами увидим какой-нибудь «замечательны» промоушен или «супер» новость что Интвей переходит на приборы нового поколения и что прекращает заниматься приборами с маркой ДЕТА!… Это будет другой бренд (но это будет всё теже приборы, только от другого производителя и с изменённым функционалм).. И я хоть не занимаю позицию Ольги, но я привык быть адекватным и реально оценивать ситуацию и события.
    Насчёт продуктов Интвей — Вы видимо недостаточно хорошо знаете Интернет или недавно в нём. Можете мне поверить, что НИЧЕГО ОСОБЕННОГО ИНВЕЙ НЕ ПРЕДЛАГАЕТ.
    Это просто ещё одна МЛМ компания которая продвигает определённыве товары на рынке — не более того. Если нам нравиться её условия — то мы в ней работаем. Автосалонов которые продают автомобили Ниссан очень много, также и компаний которые продают, например приборы ДЕТА… Сок мангостина продают основной призводитель компания XanGo ещё с 2002 года, когда Инвея ещё и в помине не было.. И уверяю Вас абсолютно ВСЁ что есть в Инвей — это уже где-то созданные и продаваемые кем-то товары или услуги..
    Поэтому для того чтобы нападать и говорить о том кто кото-там выжеться — нужно разбираться в происходяшем. Чего я Вам очень желаю.

  15. Гость

    Алефира — я всегда считал, что если человек что-то делает или стремиться сделать (особенно если это препринимательская деятельность) — то он уже заслуживает уважения.
    Попробуйте Вы создать «какое-нибудь своё жалкое подобие чего либо» — уверен, не справитесь, а горлопанить — тут ума много не нужно…
    (кстати ни пака биржа, ни пака интернет в Интвее уже нет), а есть подорожавшие очередной раз паки, мсса трудностей для партнёров и сложности при работе на том же Интвей-стоке.. Я биржевыми инструментами занимаюсь более 6-ти лет, уверяю Вас мне есть что рассказать и с чем сравнить.. Так что пак «Биржа» Вы лучше вообще в суе не упоминайте — тот кто работает на бирже Вас мягко говоря не поймёт и сразу сделает о Вас вывод как о «специалисте». А вот те мкто ниразу не работал с биржей — тем можете рассказать об этом паке…Вообщем скучно..

  16. SANDRON20061

    Да все разбежались уже от Крассак. Ушли и Нина Смирнова и (…удалено Админом) Арутинов, все ушли, кто был рядом. Всех (…удалено Админом) и в том числе таких как Крассак, во все времена уничтожали после использования. Опасно иметь рядом такого «партнера» нет гарантии что в определенный трудный момент они тебе нож в спину не воткнут. Поэтому изначально у проекта с водой (абсурд какой-то) не было перспективы. Вы все себе испортили Ольга, при всем моем уважении к Вам.

    Админ: Сандрон (Александр Андреев), предупреждаю Вас о необходимости уважительного отношения к читателям и авторам блога. Все элементы неуважительного отношения будут удалены. Троллинга мы здесь не потерпим! Если Вы, вместо обсуждения фактов, будете продолжать сквернословить, Ваши посты публиковаться не будут.

  17. Владимир Волчанский

    Александр Андреев, кроме сквернословия, я увидел в Вашем посте только лишь угрозы в адрес Ольги Крассак. Если Вы угрожаете её жизни и здоровью, примите к сведению:

    1) мы единомышленники, нас много. Устранение кого-то одного только подольёт масла в огонь. Тем более, что это ничего не изменит: днём раньше, или днём позже — корпорация Интвей (или «Иновейтив Нетворк Спейс» — без разницы) всё равно развалится даже без нашего участия. Этот процесс уже необратим.

    2) мы все видели Ваши угрозы (Вы написали: «таких как Крассак, во все времена уничтожали после использования»), кроме того Ваш ай-пи адрес остался возле этой записи. При малейшем подозрении будете иметь дело с правоохранительными органами. Учтите, мы Ольгу в обиду не дадим. Это Вам не Следопыт, который действовал один на свой страх и риск, за что и поплатился.

    3) партнёры Интвей, которые поняли, что Совет Директоров наживается на партнёрах, или поймут это в ближайшее время, и выведут оттуда своих партнёров с наименьшими потерями, воистину достойны уважения.

  18. Сергей

    Послушайте Шура… (Александр Андреев = sandron)
    1-й нож В СПИНУ партнерам, в том числе и вам, (… удалено Админом) директора воткнули, когда ввели карьерный план, который со временем начал урезать финансовые возможности дистрибьюторов, 2-й нож воткнули, когда изменили маркетинг убрав первоначальное вознаграждение по облигациям в виде 150 зеленых баллов, 3-й раз нож побывал в спине партнеров, когда облигации меняли на ИК (никто не говорил тогда, что облигации липовые, наоборот, говорили, что всё супер, просто выпущено их ограниченное количество), 4-й раз нож воткнули, когда кинули своих же партнеров с фондами под предлогом кризиса, 5-й раз нож воткнули, когда напрочь поменяли маркетинг план, заставив вкладывать дополнительные средства, чтоб не потерять чек, в 6-й раз нож воткнули, когда заставили, именно заставили лидеров платить откаты на частный логин финансового директора, чтоб иметь хоть какой-то чек, в 7-й раз воткнули, когда заблокировали клиентам возможность выводить IWM с врс, 8-й раз воткнули, когда убрали IIM счета, присвоив около 5 миллионов долларов, 9-й раз воткнули, когда вообще закрыли внутреннюю площадку Интвейсток вместе с деньгами и акциями партнеров и клиентов, присвоив тем самым еще более 5 миллионов долларов, и наконец 10-й НОЖ в СПИНУ своим ЛЮБИМЫМ НАДЕЖНЫМ СЧАСТЛИВЫМ ВЕРНЫМ партнерам ВТЫКАЕТСЯ прямо сейчас, когда не смотря на уголовное дело и закрытие компании партнерам продолжают впаривать ОПЦИОНЫ, рассказывая сказки про IPO.
    Мда… Да вы весь в дырках, Шура.

  19. Виталийй

    Подскажите пожалуйста куда и как обратиться чтоб вернуть украденное интвеем ?

  20. Сергей

    никак

  21. Виталий

    так не бывает . правоохранительные органы не дремлют . нужно только правильно и организовано всё сделать . фамилии и физиономии презентации на дисках этих мошенников ведь у нас имеются . так что ДАЖЕ ОЧЕНЬ ВОЗМОЖНО !

  22. Владимир Волчанский

    Мне известно, что наиболее настойчиво этот вопрос прорабатывали ребята из «Антилохотрона». Они собирают свидетельства и доказательства. Я с ними общался через msb-21(СОБАКА)mail.ru. Если он ещё не взломан. Их сайт был здесь http://www.antilohotron.spb.ru/, но его взломали.

  23. Виталий

    вот это тема h t t p : / / n e b u d l o h o m . r u / d o c / i n t w a y / i n d e x 9 . h t m l

  24. Aлександр Нвик

    Благодарю вас очень полезный ресурс

  1. Записки начинающего миллионера » Берегитесь – объявлено начало нового мошенничества!

    […] «зомбированных» партнеров на блоге Ольги Крассак тут или вот тут […]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти теги HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>